مرحلة الأداء العالي والتأثير التنفيذي قيادة استراتيجية وتأثير مستدام في هذه المرحلة تتسع دائرة القيادة من إدارة الفريق إلى التأثير في المؤسسة وصناعة القرارات الاستراتيجية. الهدف: رفع الحضور التنفيذي وتعزيز التأثير الاستراتيجي. تشمل الباقة: الحضور التنفيذي Executive Presence، القيادة الاستراتيجية، التأثير والإقناع، إدارة التغيير، بناء ثقافة الأداء، التفكير التنفيذي، قيادة الاجتماعات، إدارة أصحاب المصلحة والمرونة القيادية. هذه الباقة هي المرحلة الثالثة من رحلة القيادة من مالتيبل سكيلز — مسار متكامل للكوتشينغ والتطوير القيادي من 4 باقات مترابطة. ما يميز الباقة: - تأثير حقيقي في الأداء - أدوات عملية وتطبيقات واقعية - تطوير ذاتي مستدام - جلسات تفاعلية موجهة وملهمة تُقدَّم حضوريًا أو عن بُعد.